Informações

Descrição

Gerenciamento de prazos: assegurar que as informações referentes aos veículos sejam lançadas, cadastradas e conferidas no sistema (MS), dentro do prazo estabelecido, bem como cotação de orçamentos e envio de peças para as unidades;

Gestão de custos: o setor de Frotas envolve muitos custos, como manutenção periódica e preventiva dos veículos da empresa, custo logístico, gerenciar custos de forma eficiente é o principal pilar para uma gestão de frotas eficaz;

Gerenciamento da logística: manter a base de fornecedores e oficinas atualizadas (matrizes e filiais) no sistema (MS), com valores de peças e serviços, para evitar deslocamentos e custos desnecessários bem como a ociosidade de cada veículo;

Gestão de frotas / Manutenção de Veículos: acompanhamento e controle de veículos, tempo de manutenção, prazo de revisão, ociosidade, depreciação;

Gerenciamento de riscos: riscos de transporte, riscos de prazos, riscos de fornecimento, gerenciar esses riscos de forma eficiente;

Coordenação de Motoristas: também pode ser responsável por coordenar os motoristas da empresa, garantindo um trabalho eficiente, cumprindo todas as regras e regulamento da organização e da legislação de trânsito.

Atividade

Cumprir as políticas da empresa junto as suas equipes: RH / Qualidade / Segurança / Compras / Financeiras / ambientes etc;

Gerar sugestão de melhorias de processos, de economia de recursos, de redução de perdas e de retrabalhos em seu setor e na sua função;

Realizar seu trabalho priorizando a entrega de produtos e serviços com qualidade para o cliente interno / externo;

Respeitar e cumprir o Código de ética e conduta da empresa;

Participar e contribuir ativamente dos programas institucionais / corporativos de melhoria do clima, do ambiente e de condições de trabalho coletivo (CIPA / 5S / SIPAT ETC).