Informações

O Consultor de Gente e Gestão é responsável por assessorar empresas na implementação e aprimoramento de estratégias voltadas para a gestão de pessoas e cultura organizacional. Atua diretamente no desenvolvimento de processos de Recursos Humanos, na construção de um ambiente organizacional saudável e no alinhamento entre os objetivos da empresa e o engajamento dos colaboradores.

Principais Responsabilidades:

• Desenvolver e implementar políticas e processos de gestão de pessoas.
• Diagnosticar e propor soluções para desafios relacionados ao clima organizacional e cultura da empresa.
• Criar e estruturar planos de cargos, salários e benefícios.
• Implantar e acompanhar avaliações de desempenho, feedbacks estruturados e Programas de Desenvolvimento Individual (PDI).
• Definir e executar estratégias para atração, recrutamento e retenção de talentos.
• Elaborar e conduzir treinamentos e capacitações para colaboradores e lideranças.
• Desenvolver e implementar programas de endomarketing e engajamento.
• Atuar na estruturação de indicadores e métricas para avaliação da performance do RH.
• Auxiliar na criação e revisão de políticas internas e regulamentos da empresa.
• Conduzir processos de mudança organizacional e gestão da transformação cultural.
• Oferecer suporte estratégico aos gestores para tomada de decisões relacionadas à equipe.

Atividades que poderão ser executadas:

1. Diagnóstico e Análise Organizacional:Aplicação de pesquisas de clima organizacional.
   Mapeamento e análise da cultura organizacional.
   Levantamento de necessidades de treinamento e desenvolvimento.
2. Gestão de Pessoas:Estruturação de processos de recrutamento e seleção.
   Criação de estratégias para retenção de talentos.
   Desenvolvimento e implantação de planos de carreira.
3. Treinamento e Desenvolvimento:Planejamento e execução de programas de capacitação.
   Acompanhamento de treinamentos e mensuração de resultados.
   Criação de trilhas de aprendizado para diferentes níveis hierárquicos.
4. Desempenho e Engajamento:Implantação e gestão de avaliações de desempenho.
   Definição de planos de sucessão.
   Elaboração de estratégias para fortalecimento do employer branding.
5. Governança e Processos:Criação de políticas internas relacionadas a gestão de pessoas.
   Estruturação de processos de onboarding e offboarding.
   Desenvolvimento de normativos e regulamentos internos.
6. Gestão da Mudança e Cultura Organizacional:Implementação de programas de transformação cultural.
   Definição e monitoramento de valores e comportamentos organizacionais.
   Acompanhamento de processos de fusões, aquisições e reestruturações organizacionais.