Informações

A função de um gerente é administrar negócios ou serviços, supervisionando equipes, lojas ou distritos. Ele pode ser considerado o braço direito do dono da empresa, representando os interesses e a imagem do negócio.

Funções de um gerente

• Liderança: Motivar e coordenar equipes para um trabalho conjunto
• Monitoramento: Acompanhar os resultados e adequar as estratégias
• Motivação: Cultivar um ambiente de trabalho positivo e engajador
• Planejamento: Planejar e seguir o planejamento estipulado
• Adaptação: Adaptar e atender demandas no momento em que elas surgem
• Supervisão: Supervisionar o trabalho diário e as operações dos funcionários
• Orientação: Orientar tarefas e delegar ações para um setor, ou diversas áreas do negócio

Responsabilidades de um gerente

• Garantir que sua jurisdição designada seja bem equipada e eficiente
• Seguir os regulamentos de qualidade e serviço da organização
• Garantir que os funcionários estejam seguindo às diretrizes da organização
• Apoiar as equipes, e não hostilizar os vendedores por conta dos resultados não alcançados
• Empoderar seu time, delegar e dar autonomia na realização de tarefas

A função de um gerente é administrar negócios ou serviços, supervisionando equipes, lojas ou distritos. Ele pode ser considerado o braço direito do dono da empresa, representando os interesses e a imagem do negócio.

Funções de um gerente

• Liderança: Motivar e coordenar equipes para um trabalho conjunto
• Monitoramento: Acompanhar os resultados e adequar as estratégias
• Motivação: Cultivar um ambiente de trabalho positivo e engajador
• Planejamento: Planejar e seguir o planejamento estipulado
• Adaptação: Adaptar e atender demandas no momento em que elas surgem
• Supervisão: Supervisionar o trabalho diário e as operações dos funcionários
• Orientação: Orientar tarefas e delegar ações para um setor, ou diversas áreas do negócio

Responsabilidades de um gerente

• Garantir que sua jurisdição designada seja bem equipada e eficiente
• Seguir os regulamentos de qualidade e serviço da organização
• Garantir que os funcionários estejam seguindo às diretrizes da organização
• Apoiar as equipes, e não hostilizar os vendedores por conta dos resultados não alcançados
• Empoderar seu time, delegar e dar autonomia na realização de tarefas