Informações

Compras

1. Gestão de fornecedores – Pesquisar, negociar e manter relacionamento com fornecedores de peças, combustíveis, serviços e insumos para a frota.
2. Cotação e negociação – Buscar os melhores preços, prazos e condições de pagamento para reduzir custos sem comprometer a qualidade. Verificando oportunidades de economia e ganho de eficiência na operação.
3. Controle de estoque – Gerenciar o estoque de peças e insumos essenciais para evitar paralisações na frota.
4. Contratação de serviços – Avaliar e fechar contratos com oficinas mecânicas, seguradoras e prestadores de serviço.
5. Análises – Garantir que os investimentos na frota sejam eficientes. Garantir o cumprimento da política de frotas e manutenção

Manutenção de Frota

1. Planejamento de manutenção – Definir e controlar cronogramas de manutenção preventiva e corretiva. Checklist.
2. Acompanhamento de reparos – Monitorar os serviços realizados em oficinas para garantir qualidade e prazos.
3. Gestão de documentação – Controlar licenciamentos, seguros, multas e demais documentos dos veículos.
4. Monitoramento de desempenho – Analisar indicadores como consumo de combustível, frequência de quebras e custo de manutenção.
5. Controle de combustível – Implementar estratégias para otimizar o consumo e evitar desperdícios.
6. Acompanhamento manutenção de tacográfos e conferência de discos.
7. Acompanhamento de Telemetria