A Caju é uma empresa brasileira de tecnologia, que busca dar mais sabor à vida profissional, transformando a relação entre empresas e colaboradores por meio de soluções mais inovadoras e seguras como o Cartão Multi Benefícios, Solução em Despesas Corporativas, Premiações e Caju Ciclos.

Aqui na Caju, aprendemos sempre, e nos tornamos cada vez melhores em um ambiente colaborativo e divertido!

São muito bem-vindas candidaturas de pessoas negras/pretas, mulheres, indígenas, LGBTQIA+, ou outros grupos minorizados.

Inscreva-se e conheça mais sobre nosso time 🧡⚠️ Prazo para inscrições: 30/09/2026Responsabilidades e atribuições

Missão do cargo

Ser o motor de transformação do Backoffice de Clientes: mapear e redesenhar processos nos quatro pilares, medir volumetria e SLA para embasar decisões, identificar e viabilizar oportunidades de automação e IA, e conduzir com dados a absorção gradual das frentes hoje em Novos Negócios e Produto/CX.Principais responsabilidades

Diagnóstico e redesenho de processos

Mapear os processos atuais dos quatro pilares (Plataforma, CX, Recorrente, Sazonal) — volumetria, SLA, gargalos, donos.

Redesenhar processos com foco em redução de esforço manual e consistência de SLA.Consolidar e manter o catálogo de serviços do Backoffice (escopo, SLA, responsável), em conjunto com o Especialista.

Automação e IAIdentificar, priorizar e implementar (ou viabilizar com Produto/Dados) oportunidades de automação — RPA, IA generativa, integrações — para tarefas hoje manuais (relatórios, triagem, respostas de rotina, reconciliação).

Ser a ponte entre a necessidade de negócio do Backoffice e as soluções técnicas disponíveis (internas ou de mercado).

Dados e priorização

Construir e manter dashboards de volumetria, SLA e capacidade do time para apoiar decisões da liderança.

Aplicar lógica de priorização por impacto x esforço x risco entre os pilares e entre frentes concorrentes.

Medir o antes/depois de cada mudança de processo implementada.

Transição e emancipação da área

Conduzir, com Novos Negócios, o mapeamento e a migração gradual de Integrações, Benchmarking, Categorias Customizadas e Operação VT para dentro do Backoffice.

Atuar junto a Produto & CX identificando demandas manuais que podem virar backlog de produto.

Estruturar e apresentar à liderança propostas de processo, automação e headcount, com base em dados.

Colaboração com o time operacional

Apoiar o time em decisões de processo e priorização — sem assumir a operação recorrente do dia a dia.

Requisitos e qualificações

Requisitos

Experiência: Business Analyst, Business Development, Process Analyst, RevOps/BizOps, Estratégia, Operações ou consultoria — com histórico real de ter mapeado, redesenhado ou automatizado processos (não apenas executado o processo já definido). Diferencial: experiência em CS/Backoffice, operações de benefícios/RH ou em empresas de HR tech.

Hard skills:Mapeamento e documentação de processos (BPMN, fluxogramas, SOPs).

Excel/Planilhas Google avançado e SQL para análise e construção de indicadores.

Construção de dashboards e relatórios de BI que sustentem decisão (não só reporte).

Uso prático de ferramentas de automação e IA (ex: n8n, RPA, IA generativa, integrações via API) aplicadas a processos de negócio.

Estruturação de propostas e cases de priorização (impacto x esforço x risco).

Soft skills:Pensamento crítico e visão de negócio: questiona o processo existente antes de aceitá-lo.

Autonomia para pesquisar, propor e defender mudanças perante a liderança.

Comunicação executiva — traduz diagnóstico técnico/operacional em decisão de negócio.

Colaboração multi-área (Especialista, Produto, CX, Novos Negócios).

Conforto com ambiguidade e com uma área ainda em construção.

Indicadores de sucesso

Número de processos mapeados e redesenhados dentro do catálogo de serviços.% de redução de tarefas manuais atribuível a automações/IA implementadas.

Volume de demanda migrada das frentes em emancipação (Novos Negócios, Produto/CX), com plano e prazo definidos.

Qualidade e uso efetivo dos dashboards/relatórios pela liderança nas decisões de processo e headcount.

Ciclo de melhoria contínua ativo: nº de iterações diagnóstico → priorização → implementação → medição por trimestre.

Informações adicionais💳 Cartão Caju, com mais liberdade para usar seus benefícios (Refeição, Alimentação, Mobilidade, Saúde, Home Office, Cultura e Educação);🏥 Plano de Saúde sem coparticipação (Unimed, Sulamerica ou Alice);🧘🏿‍♀️ Zenklub, com consultas onlines com terapeutas e coaches para cuidar da sua saúde mental;🏋🏿‍♀️ Wellhub;🗣️ Aqui também estimulamos o aprendizado de idiomas, com a parceria da Rosetta Stone;💆🏽 Dia de recarregar - day off; 🧑🏿‍⚕️ Conexa Saúde - consulta médica online;👶🏿 Auxílio Creche;📚 Parceria com Alura;👨🏿‍💻 Trabalho Remoto, para você trabalhar de onde quiser dentro do Brasil;💻 Oferecemos equipamento de trabalho;🚀 Muitas possibilidades de crescimento - temos muito a crescer e esperamos fortemente que você nos ajude com isso!

Residência em São Paulo (Capital) ou região metropolitana.

Disponibilidade para participações presenciais: embora a contratação seja em modelo remoto, o escopo inclui a cobertura e participação presencial em eventos do time e visitas à clientes.

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