BIO DIGITAL - RECICLAGEM
Consistente em gestão integrada financeira, operacional e administrativa, liderança de equipes e implantação de processos em empresas de pequeno ou médio porte. Vivência em reestruturação ou transformação será diferencial relevante.
Fluxo de caixa, DRE, orçamento, custos, capital de giro, indicadores, processos, ERP, Excel ou Sheets avançado e gestão de projetos. Conhecimentos de logística reversa, resíduos, rastreabilidade, legislação ambiental e ESG serão diferenciais.
• Diagnóstico financeiro, operacional, administrativo e organizacional.
• Fluxo de caixa real e projeção inicial implantados.
• Mapa de processos, riscos, passivos, custos e responsabilidades.
• Plano de 90 dias validado com a Diretoria.
• DRE gerencial, calendário de fechamento e rotina orçamentária.
• Painel inicial de KPIs com linha de base e responsáveis.
• Fóruns semanais e mensais de gestão em funcionamento.
• Calendário financeiro, fiscal e de obrigações críticas.
• Modelo organizacional e matriz de responsabilidades aprovados.
• Políticas prioritárias de compras, pagamentos, cobrança e alçadas.
• Plano de custos, margem, passivos e capital de giro.
• Indicadores ESG e controles de rastreabilidade definidos.
Fonte: solides
