Informações

●        Gestão Estratégica do Canal: liderar 11 unidades de varejo, acompanhando diariamente os resultados e garantindo o cumprimento das metas comerciais e de qualidade.

●        Planejamento Comercial: desenvolver e executar o plano estratégico do canal, com ações táticas de fluxo, campanhas e planos de incentivo, alinhados à diretoria e à área financeira.

●        Desenvolvimento de Equipes: preparar e desenvolver os gerentes e supervisores de loja para atuarem de forma mais autônoma e estratégica, reduzindo dependências operacionais.

●        Gestão de Indicadores: acompanhar os indicadores de performance (IAF, Receita, PEF, ticket médio, margem, produtividade, turnover, entre outros) e propor planos de ação.

●        Abertura e Expansão: participar da estruturação de novas unidades, incluindo contratações, padronização de layout, operação e integração com os demais setores (RH, Compras, Logística e Financeiro).

●        Gestão de Pessoas: aprovar desligamentos, conduzir reuniões de ciclo e feedback, realizar avaliações de desempenho e acompanhar o clima e a performance das equipes.

●        Rotina de Gestão: realizar reuniões semanais presenciais com o time, acompanhamento de rota de lojas e interação constante com as supervisoras.

●        Comunicação e Alinhamento: garantir o fluxo de informações entre a diretoria e as lojas, multiplicando diretrizes, campanhas e atualizações estratégicas.

●        Gestão de Crises e Conflitos: atuar como mediador entre as equipes de loja e o escritório, assegurando alinhamento e resoluções eficazes.

●        Autonomia e Governança: exercer tomada de decisão em nível de canal, alinhando aprovações financeiras e estratégicas conforme diretrizes internas.