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Garantir a aquisição eficiente e econômica de bens e serviços necessários para a operação de uma empresa, atendendo às suas necessidades e objetivos. Isso envolve várias responsabilidades, incluindo:

1. Pesquisa de Mercado: Identificar fornecedores, analisar suas ofertas e comparar preços e condições para obter o melhor valor para a empresa.
2. Negociação: Estabelecer acordos favoráveis com fornecedores em termos de preço, qualidade, prazos e condições de pagamento.
3. Gestão de Relacionamentos com Fornecedores: Manter boas relações com fornecedores para assegurar um fornecimento contínuo e resolver problemas que possam surgir.
4. Controle de Estoque: Monitorar níveis de estoque para evitar excessos ou faltas, garantindo que os produtos necessários estejam disponíveis quando necessários.
5. Avaliação de Desempenho: Analisar e avaliar o desempenho dos fornecedores e a qualidade dos produtos recebidos para garantir que atendam aos padrões da empresa.
6. Compliance e Regulamentação: Assegurar que todas as aquisições estejam em conformidade com as políticas da empresa e regulamentações legais.
7. Gestão de Documentação: Manter registros precisos de compras, contratos e outras documentações relacionadas para garantir transparência e facilitar auditorias.
8. Planejamento e Estratégia: Desenvolver e implementar estratégias de compras que alinhem com os objetivos gerais da empresa e ajudem a otimizar os processos de aquisição.