- Implantar níveis profissionais de Governança Corporativa; - Desenvolver e implantar Orçamento Econômico; - Estruturar indicadores de performance; - Revisar estrutura tributária e propor planejamento tributário; - Construir Diretrizes Estratégicas; - Desdobrar planos de ação com as equipes; - Conduzir reuniões de checagem de resultados; - Direcionar ações de melhoria de performance e eficiência;
- Formação: Administração, Contabilidade ou Economia Especialização em Controladoria, Finanças, Gestão Empresarial, Marketing ou Produção - Conhecimentos essenciais: Excel avançado (nível especialista – domínio de lógica financeira) ERP Budget (Capex e Opex) Implantação de Plano de Contas Indicadores de Resultado Formação de preço de venda Estruturação e análise de custos ISO 9001 PDCA Planejamento estratégico com desdobramento em planos de ação - Noções de: Registros fiscais e apuração de impostos Regimes tributários Registros contábeis Gestão da Produção (Supply Chain, PCP) - Diferencial: Implantação de BI - Fundamental: Domínio de lógica contábil e capacidade de “mexer nas alavancas do resultado”.
- Hotel pago nos 2 primeiros meses (para mudança); - 50% do plano de saúde; - Carro da empresa para deslocamentos; - Uniforme; - Comissão por indicação de clientes; - Programa estruturado de Partnership (com indicadores claros de elegibilidade);
Fonte: selecty
