Grupo SVD
Detalhes da vaga
- Cargo
- Coordenador de Faturamento
- Vagas
- 1
- Modelo
- Presencial
- Publicada
- 28/09/2026
Localização
Descrição da vaga
Responde à Gerência Geral de Operações e lidera a equipe de Faturamento Financeiro da SVD Transportes, atuando de forma integrada ao Centro de Serviços Compartilhados (CSC) de Expedição, que gera as informações operacionais (CT-e, MDF-e, CIOT, GNRE, SMP) que alimentam o processo de faturamento.Principais responsabilidades:Coordenar a equipe de Faturamento, organizando rotina, prazos e distribuição de demandas entre os colaboradores da área.Garantir a apuração e o fechamento mensal do faturamento, assegurando prazo, precisão e conformidade fiscal e contratual.Validar e conciliar as informações entre a operação (Expedição/CSC) e o faturamento, reduzindo retrabalho, glosas e divergências.Acompanhar indicadores de faturamento — volume emitido, prazo médio de emissão, taxa de inconsistências — e propor melhorias de processo.Interagir com Operações, Financeiro, Comercial e, quando necessário, diretamente com clientes, para tratar divergências e dúvidas de faturamento.Apoiar auditorias e conferências fiscais e contábeis relacionadas ao faturamento.Desenvolver e capacitar a equipe, promovendo padronização e melhoria contínua dos processos de faturamento.
- Experiência em gestão de faturamento e processos de cobrança
- Ensino Superior Completo;
- Ter fácil acesso ao CIC, próximo a Volvo;
- Conhecimento de Sistemas;
- Capacidade de análise e interpretação de dados financeiros;
- Conhecimento avançado em Excel;
- Habilidade de liderança e motivação de equipes
- Boa comunicação verbal e escrita
- Organização e atenção a detalhes
- Conhecimento de normas contábeis e fiscais brasileiras
- Experiência em reconciliação de contas e controle de crédito
Experiência no ramo de transporte será um diferencial; Power BI
- Redução de erros de faturamento em 25% através de processos de controle de qualidade
- Aumento da eficiência do ciclo de faturamento em 30% com automação e melhorias operacionais
- Melhoria da taxa de recebimento em 15% ao otimizar cobranças e reconciliações
- Contribuição para a redução de tempo de reconciliação em 20%
- Impacto direto na precisão financeira e na confiança dos stakeholders
Fonte: abler