Gerente de PCM (Frota Agrícola e Armazéns)
ZNTH SELEÇÃO & DESENVOLVIMENTO DE EXECUTIVOS LTDA
Detalhes da vaga
- Cargo
- Gerente de PCM (Frota Agrícola e Armazéns)
- Contrato
- PJ
- Vagas
- 1
- Modelo
- Presencial
- Publicada
- 28/10/2026
Localização
Descrição da vaga
Local de Atuação: Sinop - MT, com deslocamentos frequentes para atuação em campo em todas as unidades operacionais.
Reporte Hierárquico: Diretoria.
Contexto Organizacional: A posição atende a um grupo empresarial do agronegócio com operações nos estados de Mato Grosso e Paraná, abrangendo produção integrada de grãos, pecuária intensiva, armazenagem e transporte logístico de commodities agrícolas. A companhia opera com foco em governança corporativa, transformação digital e sustentabilidade operacional.
Objetivo e Missão da Função: Função operacional, técnica e de campo, voltada para assegurar a máxima disponibilidade, confiabilidade e integridade dos ativos agrícolas, frotas e instalações de armazenagem. O cargo é considerado um pilar estratégico para a mitigação de riscos operacionais e financeiros, exigindo disciplina na execução de processos, rigoroso controle orçamentário e capacidade analítica.
Requisitos e Qualificações Necessárias
- Graduação completa em Engenharia Mecânica, Engenharia de Manutenção ou áreas correlatas.
- Experiência comprovada em gestão de manutenção agrícola, frotas pesadas e maquinários agrícolas de grande porte.
- Conhecimento técnico avançado em caminhões, implementos agrícolas e equipamentos de linha amarela, voltado ao aumento da vida útil dos ativos e contenção de despesas.
- Maturidade comportamental, autonomia e postura ética firme para sustentar processos e conformidade sob regimes de alta pressão de safra.
- Perfil com potencial de progressão de carreira para lideranças seniores corporativas ou gestão descentralizada por unidade.
Planejamento e Programação de Manutenção
- Elaborar, acompanhar e revisar o cronograma mensal de manutenção e o planejamento linear anual da frota e maquinários.
- Gerenciar e coordenar as paradas programadas de equipamentos e máquinas operacionais.
- Assegurar a disciplina de execução dos planos de manutenção preventiva, mantendo o controle mesmo em períodos de safra e pico operacional.
- Desenvolver planos preditivos e preventivos para contenção e mitigação de quebras imprevistas.
Gestão de Custos e Eficiência Operacional
- Monitorar e auditar os custos de manutenção por máquina individual, frente de colheita/plantio e hectare trabalhado.
- Realizar o controle analítico do consumo de combustíveis, peças sobressalentes, pneus, lubrificantes e insumos críticos.
- Subsidiar estudos e decisões técnicas a respeito da viabilidade de internalização de reparos versus contratação de serviços terceirizados especializados.
- Identificar gargalos, desperdícios e perdas de produtividade, implementando soluções de otimização de recursos.
Governança, Compliance e Gestão de Riscos Operacionais
- Implementar rotinas e controles de segurança sobre o estoque de peças, giro de almoxarifado e requisição de compras.
- Acompanhar contratos, relações comerciais e fluxos de atendimento de fornecedores de componentes e serviços.
- Fiscalizar e auditar sistemas de automação de abastecimento e consumo de diesel.
- Atuar diretamente na prevenção e combate a riscos de fraudes, desvios de peças e práticas informais no ciclo de manutenção.
- Garantir transparência, rastreabilidade técnica e respeito irrestrito aos procedimentos formais da companhia.
Atuação de Campo e Alinhamento Operacional
- Manter presença ativa nas fazendas e frentes de trabalho para solucionar restrições de disponibilidade mecânica.
- Assegurar que o setor de PCM opere em apoio contínuo às demandas e metas da produção agrícola.
- Desenvolver e dar suporte à estruturação da liderança técnica de manutenção em cada unidade produtiva.
Gestão de Indicadores e Métricas de Performance
- Monitorar e reportar indicadores de eficiência e confiabilidade operacional, com foco em OEE (Overall Equipment Effectiveness), MTBF (Mean Time Between Failures) e MTTR (Mean Time to Repair).
- Estruturar relatórios e painéis gerenciais de controle para subsidiar o direcionamento da Diretoria.
Fonte: solides