Gerenciar as atividades relacionadas com o processo de fabricaçăo,
verificando o cumprimento de metas, de acordo com a expectativa e necessidade da
Empresa. Assegurar que os produtos sejam produzidos e armazenados, segundo
procedimentos de BPF.
Responsabilidades e atribuições
• Planejar e gerenciar a produção. Verificar as condições da manutenção e da área de
segurança do trabalho; • Coordenar a elaboração de relatórios gerenciais: eficiência, produtividade, absenteísmo
e custos. • Desenvolver produto de acordo com as necessidades de mercado, identificar novos
fornecedores e novos materiais. • Fazer interface com o Peru nos aspectos relacionados com transferência de tecnologia.
Analisar e implementar novas linhas de produção, definir a compra de novos
equipamentos. • Analisar a necessidade e aprovar a realização de treinamentos, compra de materiais e
suprimentos para a produção e EPIs. • Verificar contratos de terceirizadas de manutenção e prestadores de serviços (limpeza e
higienização do uniforme da empresa).
• Participar de estudos sobre custo de medicamentos e ou produtos. • Fazer reuniões gerenciais mensais com os colaboradores com o objetivo de avaliar o
desempenho da equipe e atender a necessidade de produção.
• Formar e desenvolver equipe: selecionar talentos, formar e desenvolver equipe de alta
performance, promovendo o alinhamento das pessoas com a cultura e os objetivos
organizacionais. • Definir estratégias, planos e garantir sua execução: a) Definir estratégias (nível
estratégico); b) Definir planos desdobrados da estratégia (nível tático); c) Garantir a
execução (nível operacional). • Monitorar desempenhos: acompanhar a performance de cada liderado, suas entregas,
resultado e metas, levando a equipe ao alcance de resultados e desenvolvimento
profissional.• Avaliar e dar feedbacks: avaliar cotidianamente seus liderados, orientar e dar
feedbacks orientativos e construtivos, com foco no desenvolvimento e no
aprimoramento do desempenho dos liderados. • Fazer gestão do clima organizacional: monitorar e manter clima positivo que estimule
a criatividade e a produtividade da equipe. Engajando e motivando de maneira
situacional e humanizada. • Distribuir adequadamente as responsabilidades da equipe, definir prioridades, prazo e
cronogramas de trabalho. • Orientar, fazer avaliações e dar feedbacks sempre que uma situação demandar. Fazer
as avaliações periódicas da equipe e alimentar o sistema com as informações de
desempenhos, competências e feedbacks pontuais. • Atuar para o bom fluxo de comunicação e relacionamento entre todos da equipe,
gerando boa interface entre as áreas e terceiros. • Contribuir para o atendimento dos requisitos legais decorrentes da relação de
trabalho como: programação de férias, controle de jornada/conferência e validação de
ponto, banco de horas e etc., no que se refere à equipe liderada.
Requisitos e qualificações
Formação: Superior em Farmácia e Pós-graduação em Gestão de Processos ou Industrial CRF AtivoInformações adicionaisHorário de trabalho: De segunda a sexta das 8h às 17h
Fonte: gupy
