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Planejar, coordenar, controlar e otimizar todas as operações logísticas da empresa, abrangendo recebimento, armazenagem, movimentação, expedição e transporte, assegurando eficiência operacional, acuracidade dos estoques, cumprimento de prazos, redução de custos, segurança das operações e alto nível de serviço ao cliente interno e externo.

1-Planejar e gerenciar todas as operações logísticas da empresa:

Estruturar, organizar e supervisionar os processos de recebimento, armazenagem, separação, conferência, carregamento, expedição e transporte, garantindo fluidez operacional, padronização de processos e alinhamento com os objetivos estratégicos da empresa.

2-Garantir a acuracidade dos estoques e a confiabilidade das informações:

Assegurar que os controles físicos e sistêmicos de estoque estejam alinhados, monitorando inventários, contagens cíclicas, transferências entre unidades e ajustes necessários, prevenindo perdas, divergências e impactos financeiros.

3-Coordenar o recebimento de mercadorias e matérias-primas:

Supervisionar os processos de recebimento junto aos fornecedores, garantindo conferência correta de notas fiscais, quantidades, qualidade, integridade dos produtos e conformidade com pedidos de compra.

4-Gerenciar a armazenagem e organização dos estoques:

Definir padrões de layout, endereçamento, empilhamento, utilização de pallets, organização por categorias e aplicação de métodos como PEPS/FIFO, assegurando melhor aproveitamento do espaço físico e facilidade na movimentação.

5-Supervisionar os processos de separação, conferência e expedição:

Garantir que os pedidos sejam separados, conferidos e carregados corretamente, dentro dos prazos estabelecidos, evitando erros de expedição, retrabalho, devoluções e insatisfação dos clientes.

6-Planejar e controlar o transporte e a distribuição:

Organizar a programação de cargas, rotas, veículos próprios ou terceirizados, assegurando eficiência logística, redução de custos com frete e cumprimento rigoroso dos prazos de entrega.

7-Gerir indicadores de desempenho logístico (KPIs):

Acompanhar e analisar indicadores como acuracidade de estoque, tempo de carregamento, nível de serviço, custos logísticos, perdas, avarias e produtividade da equipe, propondo ações corretivas e melhorias contínuas.

8-Garantir o cumprimento das normas de segurança e qualidade:

Assegurar que todas as operações logísticas estejam em conformidade com normas de segurança do trabalho, BPF, organização, limpeza e boas práticas operacionais, minimizando riscos de acidentes e não conformidades.

9-Liderar e desenvolver a equipe logística:

Gerenciar diretamente os líderes e gestores subordinados, promovendo disciplina operacional, treinamento contínuo, alinhamento de metas, desenvolvimento técnico e comportamental da equipe.

10-Atuar de forma integrada com outros setores da empresa:

Manter comunicação constante com os setores de Compras, Produção, Comercial, Financeiro e Diretoria, garantindo alinhamento das operações logísticas com a demanda, produção e estratégia do negócio.

11-Propor melhorias contínuas nos processos logísticos:

Identificar gargalos, falhas operacionais e oportunidades de otimização, propondo ajustes em processos, layout, fluxos, tecnologia e gestão de pessoas, visando ganho de eficiência e redução de custos.