Informações

Essa oportunidade é para ACE Cortex e faz parte da holding ACE Ventures!

A ACE Cortex é uma consultoria de inovação que desenvolve soluções personalizadas para cada cliente, com um modelo de trabalho em parceria desde a descoberta até o desenvolvimento dos projetos. Com mais de 200 clientes e mais de 400 projetos de inovação realizados, a empresa aborda negócios como um todo, incluindo Estratégia, Pessoas, Core Business e Novos Negócios, oferecendo iniciativas de transformação para cada realidade e cultura.

O você deve ter para ser um(a) ACEr:

Experiência em construções estratégicas como planejamento estratégico corporativo e teses de inovação;

Experiência em implementações de projetos de Transformação de Negócios como Corporate Venture Building, Corporate Venture Capital, Eficiência comercial, Eficiência Operacional, entre outros;

Experiência em liderança indireta de pessoas;

Análise de mercado;

Gestão de projetos.

Diferenciais:

Experiência em consultoria;

Experiência em implementações de programas transformacionais

Você é/tem?

Autorresponsabilidade;

Comunicação; 

Espírito de Equipe;

Mobilização de Pessoas;

Networking Estratégico;

Pensamento Científico;

Visão Estratégica.

Como Consultor de Transformação de Negócios você atuará como líder dos projetos voltados para Estratégia Corporativa, Inovação, Veículos de Inovação e implementação de novas linhas de receita e eficiência operacional junto aos nossos clientes.

Quando você for um(a) ACEr será responsável por:

. Atuar ativamente em reuniões com clientes esclarecendo e gerando segurança sobre aspectos tático-operacionais de sua especialidade;

. Identificar necessidades e dores sobre metodologias e ferramentas aplicadas nos projetos;

. Realizar o desenvolvimento técnico e comportamental dos times de projetos aplicando metodologias de aprendizagem, momentos de feedback e conversas de desenvolvimento;

. Realizar análises de mercado, entrevistas, workshops, treinamentos estratégicos e implementações de projetos de Transformação de Negócios;

. Apoiar a Gerência na condução dos projetos, quebrando o escopo vendido em etapas de implementação, auxiliando na definição de objetivos das sprints, na execução e no acompanhamento do roadmap do projeto e no relacionamento com os clientes e interno com as demais áreas para garantir a eficiência e entrega de qualidade.