Informações

Estamos em busca de um Gerente para nosso Centro de Distribuição da nossa marca própria de Tintas.

Formação superior em Administração, Logística, Engenharia de Produção ou áreas correlatas. Pós-graduação em áreas específicas de gestão é um diferencial.

Experiência prévia em cargos de gestão em logística, operações ou centros de distribuição, com ênfase na administração financeira e controle de custos.

Conhecimento de sistemas de gestão de armazéns (WMS), ERP e ferramentas de análise de dados.

Habilidade em gestão de orçamento, controle de custos e negociação com fornecedores.

Capacidade de liderar equipes multidisciplinares e de tomar decisões estratégicas.

Gestão operacional: Gerenciar e garantir a performance das atividades diárias no centro de distribuição, nos setores de recebimento, estocagem, separação e expedição de produtos, garantindo eficiência nos fluxos operacionais.

Gerir a área de transporte e contratação de fretes de terceiros; Otimizar os processos de entrega e minimizar o tempo de ciclo, garantindo que os prazos de entrega sejam cumpridos.

Gestão de equipe: Liderar, treinar, engajar e desenvolver equipes de trabalho; Garantir a gestão do clima organizacional e o cumprimento das normas de segurança.

Controle de estoques: Garantir a acuracidade dos estoques e implementar processos de inventário contínuos.

Gestão de Indicadores: Acompanhar e analisar indicadores-chave de performance como tempo de entrega, níveis de estoque, produtividade, custos operacionais e qualidade no atendimento, adotando ações corretivas quando necessário.

Segurança e conformidade: Garantir que o centro de distribuição cumpra todas as normas de segurança do trabalho, regulamentações ambientais e padrões de qualidade exigidos por leis e pela própria organização.

Melhoria contínua: Identificar oportunidades de melhoria nos processos operacionais e implementar inovações que tragam ganhos de eficiência e redução de custos.

Gestão administrativa: Orçamento e controle financeiro: Elaborar e controlar o orçamento do centro de distribuição, monitorando custos operacionais, investimentos em infraestrutura, aquisição de materiais e gestão de equipe.

Garantir que as operações se mantenham dentro das projeções financeiras estabelecidas.

Gestão de contratos e fornecedores: Negociar contratos com fornecedores de serviços e materiais (como transporte, equipamentos e tecnologia), garantindo o cumprimento dos termos e condições acordados e a manutenção de bons relacionamentos comerciais.