Gestão de Leads e Funil de Vendas:Monitorar a entrada de leads (site, feiras agrícolas, balcão, etc.) e garantir que o fluxo de atendimento seja seguido pelos vendedores de máquinas, peças e serviços, dentro do SLA (tempo de resposta).
Inteligência de Frota: Mapear a frota atual dos clientes e prospects para identificar janelas de oportunidade para upgrade de máquinas ou necessidade de manutenção.
Apoio à Prospecção Ativa: Gerar listas segmentadas para o time comercial baseadas em sazonalidade (ex: época de plantio/colheita/obras) ou região geográfica.
Análise de Market Share: Cruzar dados internos com dados de mercado para identificar perdas de vendas para a concorrência.
Pós-Venda e Fidelização: Implementar réguas de relacionamento para acompanhar a satisfação do cliente após a entrega técnica da máquina e coordenar o agendamento de revisões junto ao setor de Peças e Serviços.
Treinamento da Rede: Orientar e treinar os consultores de vendas sobre o uso correto da ferramenta de CRM (preenchimento de visitas, propostas e motivos de perda de negócio).
Relatórios de Performance: Elaborar dashboards que mostrem a taxa de conversão por vendedor, por modelo de máquina e por região.