ANALISTA DE PROJETOS SR - Grupo Raymundo da Fonte - Paulista
Responsável pela vaga:
Grupo Raymundo da Fonte
Atualização: 20/10/2025 09:12
Data limite para inscrição: 19/12/2025
Informações
Responsável pela função Corporativa de Gestão de Projetos da área de Planejamento Estratégico utilizando a metodologia PMI e Ágil;
Desenvolvimento e disseminação dos Conceitos e Conhecimento de PMO pela Organização;
Responsável pelo PGO (Program Office), consolidação de todos os projetos num conceito de Programa e Portfólios, suportando a função de monitoramento integrado dos projetos e objetivos, bem como reporting da função em projetos de gestão e tecnologias;
Responsável por acompanhar os projetos de maior importância para a organização, com objetivo de garantir a qualidade na entrega.
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Ensino superior completo em Engenharias e/ou tecnologias, pós-graduação em Gestão de Projetos (desejável);
Conhecimento avançado em boas práticas do PMBOK e frameworks ágeis (Scrum e Kanbam);
Experiência na aplicação de análises financeiras de viabilidade de projetos;
Habilidade de comunicação, negociação e resolução de conflitos;
Habilidade de construção e apresentação de business cases, termos de abertura e encerramento de projetos;
Participação de iniciativas de construção e desdobramento de planejamento estratégico (desejável)
Interface com perfis executivos, com elevado nível de senioridade (desejável);
Experiência mínima de 05 anos no cargo.
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Padronizar ações, definir templates e auxiliar na escolha de soluções de mercado;
Apoiar na análise de viabilidade dos projetos;
Apoiar na definição de escopo, custos e recursos na elaboração de cronogramas físico e financeiro;
Acompanhar a evolução dos projetos, relatando eventuais problemas e/ou riscos (tempo x custo), nos projetos que justifiquem a existência da função;
Conduzir reuniões de acompanhamento dos projetos;
Identificar as interdependências, alinhando os recursos das frentes de trabalho;
Fazer a gestão do plano de entregas;
Registrar e controlar os problemas e riscos, auxiliando no plano de mitigação dos mesmos;
Fazer a preparação do conhecimento dos projetos, com a guarda da documentação técnica, informações gerenciais, lições aprendidas, e etc.;
Fazer a condução de desdobramento dos objetivos do planejamento estratégico.